شناسایی راهبردهای ایجاد و توسعه کارآفرینی اجتماعی در خیریه‌ها با تاکید بر سرمایه انسانی در راستای توسعه اجتماعی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه کارآفرینی، دانشکده اقتصاد و امور اداری، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران

2 دانشیار گروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران

3 مدیرعامل خیریه قمربنی‌هاشم بیرجند، خراسان جنوبی، ایران

10.22111/jipaa.2026.54121.1154

چکیده

هدف: کارآفرینی اجتماعی در دهه‌های اخیر به‌عنوان رویکردی مؤثر برای مواجهه با چالش‌های پیچیده اجتماعی و تحقق توسعه پایدار مورد توجه قرار گرفته است. سازمان‌های خیریه، به دلیل مأموریت‌های انسان‌دوستانه و برخورداری از ظرفیت‌های اجتماعی، بستر مناسبی برای توسعه کارآفرینی اجتماعی محسوب می‌شوند؛ بااین‌حال، تاکنون راهبردهای توسعه این نوع کارآفرینی با تأکید بر سرمایه انسانی به‌صورت نظام‌مند تجمیع و تحلیل نشده است. ازاین‌رو، هدف پژوهش حاضر شناسایی و تبیین راهبردهای ایجاد و توسعه کارآفرینی اجتماعی در خیریه‌ها با تأکید بر نقش سرمایه انسانی در راستای توسعه اجتماعی است.

روش پژوهش: این پژوهش با رویکرد کیفی و به روش فراترکیب انجام شد. منابع پژوهش شامل ۳۵۷ مطالعه منتشرشده در بازه زمانی ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۵ بود که پس از غربالگری بر اساس معیارهای ورود و خروج، ۲۲ منبع واجد شرایط انتخاب شدند. داده‌ها با بهره‌گیری از الگوی هفت‌مرحله‌ای سندلوسکی و باروسو گردآوری، کدگذاری، تحلیل و ترکیب شدند و مضامین نهایی از طریق تحلیل مضمون استخراج گردید.

یافته‌ها: یافته‌های پژوهش نشان داد که راهبردهای ایجاد و توسعه کارآفرینی اجتماعی در خیریه‌ها در شش مضمون اصلی شامل «آموزش و توانمندسازی»، «پشتیبانی مالی و سرمایه‌گذاری»، «نوآوری اجتماعی»، «شبکه‌سازی و توسعه ارتباطات»، «ارزیابی و بهبود مستمر» و «فرهنگ‌سازی و تغییر نگرش» قابل طبقه‌بندی هستند. در میان این راهبردها، «آموزش و توانمندسازی» با فراوانی ۸۲ درصد، بیشترین سهم را در مطالعات بررسی‌شده به خود اختصاص داد.

نتیجه‌گیری: یافته‌های پژوهش چارچوبی منسجم برای بهره‌گیری از ظرفیت‌های سرمایه انسانی در توسعه کارآفرینی اجتماعی سازمان‌های خیریه ارائه می‌دهد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Identifying Strategies for Fostering and Developing Social Entrepreneurship in Charities with an Emphasis on Human Capital for Social Development

نویسندگان [English]

  • Mojdeh Kheirati Saadi 1
  • aleme keikha 2
  • Roghaye Ahmadi 3
1 M.A. Student, Department of Entrepreneurship, Faculty of Management and Economics, University of Sistan and Baluchestan, Zahedan, Iran.
2 Associate Professor, Department of Educational Administration, Faculty of Education and Psychology, University of Sistan and Baluchestan, Zahedan, Iran
3 Chief Executive Officer, Ghamar Bani Hashem Charity, Birjand, South Khorasan, Iran
چکیده [English]

Objective: In recent decades, social entrepreneurship has emerged as an effective approach to addressing complex societal challenges and promoting sustainable social development. Charitable organizations, owing to their humanitarian missions and social capacities, provide a suitable context for fostering social entrepreneurship. However, strategies for developing social entrepreneurship in charitable organizations with a particular emphasis on human capital have not yet been systematically synthesized and analyzed. Therefore, this study aimed to identify and explain the key strategies for creating and developing social entrepreneurship in charitable organizations by emphasizing the role of human capital in promoting social development.

Methods: This study adopted a qualitative meta-synthesis approach. A total of 357 studies published between 2000 and 2025 were initially identified, from which 22 eligible studies were selected based on predefined inclusion and exclusion criteria. The selected studies were systematically reviewed, coded, synthesized, and analyzed using Sandelowski and Barroso’s seven-step meta-synthesis framework. The final themes were extracted through thematic analysis.

Results: The findings revealed six major strategic themes for developing social entrepreneurship in charitable organizations: education and capacity building, financial support and investment, social innovation, networking and relationship development, continuous evaluation and improvement, and culture-building and attitude change. Among these, education and capacity building was the most frequently reported strategy, accounting for 82% of the reviewed studies.

Conclusions: The study provides a comprehensive framework for leveraging human capital in the development of social entrepreneurship within charitable organizations. The identified strategies offer practical guidance for managers, policymakers, and social development practitioners in designing empowerment programs, strengthening social entrepreneurship initiatives, reducing poverty, and improving the quality of life of target communities.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Social Entrepreneurship
  • Charitable Organizations
  • Human Capital
  • Social Development
  • Meta-synthesis