تولید مشترک ارزش عمومی: راهی برای توسعه جامعه

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

2 استاد، مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.

چکیده

ارزش‌های عمومی برآیندی از خط‌مشی‌های عمومی، قوانین، مقررات عمومی، خدمات عمومی و سایر رفتارهای کارگزاران بخش عمومی هستند که در یک جامعه مردم سالار این ارزش ها توسط خود مردم تعیین می‌شوند. این ارزش‌های عمومی تجلی رحجان‌ها و خواست‌های شهروندان یک جامعه است، لذا از آنجایی که تولید مشترک از طریق فرصت ایجاد هم‌افزایی بین دولت و جامعه مدنی با تأثیر مثبت بر سرمایه اجتماعی و به دلیل پتانسیل آن برای مقابله با طیف وسیعی از عوامل بازدارنده ارائه خدمات عمومی موثر می‌باشد پژوهش حاضر در تلاش است بـا بهـره‌گیری از روش اسنادی، کتابخانه‌ای منابع و متون مدیریتی مـرتبط در ابتدا مروری بر مفاهیم اصلی، معانی متنوع و نوظهور ارزش عمومی و درنهایت نقش تولید مشترک ارزش عمومی را مورد بحث قرار دهد. پژوهش حاضر، درک بهتر مفهوم ارزش عمومی و نقش به سزایی تولید مشترک ارزش‌های عمومی را در توسعه جامعه بیان می‌کند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Co-production of public value: a way to develop society

نویسندگان [English]

  • Majid Nikkhah 1
  • Reza Vaezi 2
1 Department of Public Management, Faculty of Management, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran.
2 Professor, Department of Public Administration, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran.
چکیده [English]

Since co-production can be productive through the possibility to create synergies between the government and civil society with a positive impact on social capital and because of its potential to deal with a wide range of factors hindering the provision of public service, the present article tries to use the documentary method, and library method of resources and related management texts, first, review the key concepts, diverse and emerging meanings of public value, and finally discuss the role of co-production of public value. The paper expresses a better understanding of the concept of public value and the significant role of the co-production of public values in the development of society.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Public Value
  • Co-Production
  • Public Services
  • Citizen Participation
  • Development of Society

مراجع

منابع:
-دانایی فرد، ‌حسن، (1395). گفتارهای جدید در خط مشی گذاری عمومی؛ تهران: انتشارات دانشگاه امام صادق (ع).
-دانایی فرد، حسن، (1397). جلد دوم نهضت‌های مدیریتی در بخش دولتی گذشته، حال و آینده؛ تهران: سمت
-رهنورد، فرج اله، (1390). الگوی مدیریت دولتی برای تحقق حاکمیت تراز چشم انداز 1404. چشم انداز مدیریت دولتی، 2 (6)، 58-43. https://www.sid.ir/fa/journal/ViewPaper.aspx?id=186432
-سالارزهی، حبیب الله. (1399). مدیریت ارزش عمومی: پارادایم نوین در مدیریت دولتی بر پایه ارزش‌های عمومی. پژوهش‌های مدیریت عمومی، 13 (47)، 189-218. doi:10.22111/jmr.2020.33851.5036
-نرگسیان، عباس. (1387). نگاهی به سیر تطور مدیریت دولتی. مدیریت فرهنگ سازمانی. 6 (17)، 195-157.
-واعظی، رضا و قیطرانی، فاطمه. (1398). حکمرانی همکارانه؛ رویکردی نو در مدیریت ارزش عمومی،  توسعه علوم انسانی؛ دوره اول، شماره 2؛ 61-83 .
References:
-Alford J, Douglas, S, Geuijen ,K & Hart Paul, ‘t. (2017). Ventures in public value management: introduction to the symposium, Public Management Review, 19:5, 589-604.
-Alford, J. (2008), The Limits to Traditional Public Administration, or Rescuing Public Value from Misrepresentation. Australian Journal of Public Administration,67:357-366.
-Alford, J. O'Flynn, J. (2009) Making Sense of Public Value:Concepts, Critiques and Emergent Meanings, International Journal of‌ Public‌ Administration, 32:3-4, 171-191.
-Benington, J. (2011). From Private Choice to Public Value. In M. M. H. Benington J. (Ed.), Public Value Theory & Practice (pp. pp. 31-51).
-Bovaird, T., Stoker, G., Jones, T., Loeffler, E., & Pinilla Roncancio, M. (2016). Activating collective co-production of public services: influencing citizens to participate in complex governance mechanisms in the UK. International Review of Administrative Sciences, 82(1), 47–68.
-Bozeman, B. (2007). Public values and public interest: Counterbalancing economic individualism. Georgetown University Press.
-Bozeman, B., & Johnson, J. (2015). The Political Economy of Public Values: A Case for the Public Sphere and Progressive Opportunity. The American Review of Public Administration, 45(1), 61–85.
-Brandsen, T., Steen, T., & Verschuere, B. (2018). Co-production and co-creation: Engaging citizens in public services (p. 322). Taylor & Francis.
-Brandsen,T. & Honingh, M. (2016), Distinguishing Different Types of Coproduction: A Conceptual Analysis Based on the Classical Definitions. Public Admin Review, 76: 427-435. 
-Bryson, J.M., Crosby, B.C. and Bloomberg, L. (2014), Public Value Governance: Moving Beyond Traditional Public Administration and the New Public Management. Public Admin Review, 74: 445-456.
-Bryson.J. Alessandro Sancino, John Benington & Eva Sørensen (2017), Towards a multi-actor theory of public value co-creation, Public Management Review, 19:5, 640-654.
-Dahl, A. & Soss, J. (2014), Neoliberalism for the Common Good? Public Value Governance and the Downsizing of Democracy. Public Admin Review, 74: 496-504. 
-Davies S.C. Closs, , Bartels, K.P.R. & Merkl-Davies, D.M. (2020), "“The frog in the pan”: relational transformation of public values in the UK tax authority", Accounting, Auditing & Accountability Journal, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. 
-Epstein, S. (1989). Values from the perspective of cognitive-experiential self-theory. Social and moral values: Individual and societal perspectives, 3-22.
-Farr, M. C. (2012). Understanding participation and power within collaborative processes: Jointly involving staff and citizens in changing public services (Doctoral dissertation, University of Bath).
- Frederickson, H. G. (1991). Toward a Theory of the Public for Public Administration. Administration & Society, 22(4), 395–417.
 -Jacobs, L.R. (2014), The Contested Politics of Public Value. Public Admin Review, 74: 480-494.
 -Jørgensen, T. B., & Bozeman, B. (2007). Public Values: An Inventory. Administration & Society, 39(3), 354–381.
-Jørgensen, T. B., & Rutgers, M. R. (2015). Public Values: Core or Confusion? Introduction to the Centrality and Puzzlement of Public Values Research. The American Review of Public Administration, 45(1), 3–12.
-Kalambokidis, L. (2014), Creating Public Value with Tax and Spending Policies: The View from Public Economics. Public Admin Review, 74: 519-526.
-Loeffler E., Bovaird ,T. (2021). User and Community Co-production of Public Value. In: Loeffler E., Bovaird T. (eds) The Palgrave Handbook of Co-Production of Public Services and Outcomes. Palgrave Macmillan, Cham.
-Marshall MJ. (2004). Citizen participation and the neighborhood context: A new look at the coproduction of local public goods. Political Research Quarterly ,57(2): 231–244.
-Meynhardt, T. (2009). Public value inside: What is public value creation? , Intl Journal of Public Administration, 32(3-4), 192-219.
-Meynhardt, T. (2015). Public value: Turning a conceptual framework into a scorecard.
-Moore, M. H. (2000). Managing for Value: Organizational Strategy in for-Profit, Nonprofit, and Governmental Organizations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 29(1_suppl), 183–204.
-Moore, M. H. (2013). Recognizing public value. Harvard University Press.
-Moore, M.H. (2014), Public Value Accounting: Establishing the Philosophical Basis. Public Admin Review, 74: 465-477. 
-Moulton, S. (2009), Putting Together the Publicness Puzzle: A Framework for Realized Publicness. Public Administration Review, 69: 889-900.
-Moynihan, D.P. (2009), “Our Usable Past”: A Historical Contextual Approach to Administrative Values. Public Administration Review, 69: 813-822.
-Nabatchi ,T .(2011), Exploring the public values universe: Understanding values in public administration. Public Management Research Conference Maxwell School, Syracuse University.
-O’Flynn, J. (2007). From New Public Management to Public Value: Paradigmatic Change and Managerial Implications. The Australian Journal of Public Administration, 66(3): 353-366.
-Ostrom E (1996) Crossing the great divide: Coproduction, synergy, and development. World Development ,24(6): 1073–1087.
-Ostrom, E. )1986(.An Agenda for the Study of Institutions. Public choice, 48 (1): 3-25.
-Parks RB, Baker PC, Kiser L, Oakerson R, Ostrom E, Ostrom V, Percy SL, Vandivort MB, Whitaker GP and Wilson R .(1981), Consumers as coproducers of public services: Some economic and institutional considerations. Policy Studies Journal ,9(7): 1001–1011.
-Pestoff .V (2009). Towards a paradigm of democratic participation: Citizen participation and co-production of personal social services in Sweden. Annual of Public and Cooperative Economics. 80(2): 197–224.
-Pestoff V. S. P. Osborne & T. Brandsen. (2006). Patterns of Co-Production in Public Services: Some Concluding Thoughts. Public Management Review , 8(4): 591-595.
-Pestoff, V. (2012). Co-production and Third Sector Social Services in Europe: Some Concepts and Evidence. 23(4), 1102-1118. doi:10.1007/s11266-012-9308-7.
-Sancino, A. The Meta Co-production of Community Outcomes: Towards a Citizens’ Capabilities Approach. 27, 409–424 (2016).
-Sicilia, M., Guarini, E., Sancino, A., Andreani, M., & Ruffini, R. (2016). Public services management and co-production in multi-level governance settings. International Review of Administrative Sciences, 82(1), 8–27.
-Stoker, G. (2006). Public Value Management: A New Narrative for Networked Governance? The American Review of Public Administration, 36(1), 41–57.
 -Verschuere, B., Brandsen, T., & Pestoff, V. (2012). Co-production: The State of the Art in Research and the Future Agenda. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 23(4), 1083–1101.
-Wilson, W. (1887). The study of administration. Political Science Quarterly , 2(2): 197-222.
حکمرانی و توسعه
دوره 2، شماره 2
تیر 1401
صفحه 3-24

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار