منابع:
-ابوالمعالی، فاطمهالسادات؛ دانشفرد، کرماله و پورعزت، علیاصغر (1399). طراحی الگوی اصلاحات اداری با رویکرد حکمرانی دیجیتال. مدیریت سازمانهای دولتی، 8(3)، 11-32.
-ادیبزاده، مریم، نجفبیگی، رضا؛ موسیخانی، مرتضی؛ دانشفرد، کرماله و عالمتبریز، اکبر (1396). طراحی الگوی مدیریت عملکرد برای سازمانهای دولتی. مدیریت منابع در نیروی انتظامی، 5(3)، 1-24.
-دهنوی، حامد و مصدقراد، علیمحمد (1397). ارزشیابی عملکرد بیمارستانهای ایران: مرور نظاممند و فراتحلیل دو دهه پژوهش. پایش،17(6)، 603-615.
-رفیعزاده، علاءالدین و میرسپاسی، ناصر (1396). طراحی مدل مدیریت عملکرد با تأکید بر آموزش عالی. مطالعات اندازهگیری و ارزشیابی آموزشی، 7(17)، 33-55.
-سیفالدین اصل، امیرعلی؛ ثقفی، فاطمه؛ ذوالفقارزاده، محمدمهدی و حمیدی، مهدی (1394). مقایسه عملکرد وزارت بهداشت, درمان و آموزش پزشکی و وزارت علوم, تحقیقات و فناوری ایران با شاخصهای کلیدی معرف توسعه پژوهش با استفاده از تکنیک دلفی فازی. مدیریت توسعه فناوری, 2(4 ), 51-74.
-قلیپور، آرین (1385). هیدروکراسی یا بوروکراسی. دانش مدیریت، 19(75)، 103ـ123.
-قلیپور، آرین (1399). جامعهشناسی سازمانها (رویکرد جامعهشناختی به سازمان و مدیریت). چ (18). تهران: سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاهها «سمت».
-کیانی، پاکنوش؛ پورعزت، علیاصغر؛ دانشفرد، کرماله و غلامرضا معمارزاده طهران (1401). شناسایی ابعاد و مؤلفههای کاربست الگوی ارزشیابی عملکرد دولت در حوزه سلامت. مطالعات مدیریت دولتی ایران، 5(1)، 31-58،doi:10.22034/jipas.2022.312690.1273
-کیانی، پاکنوش؛ پورعزت، علیاصغر؛ دانشفرد، کرماله و غلامرضا معمارزاده طهران (1401). طراحی الگوی ارزشیابی عملکرد دولت در حوزه سلامت. چشمانداز مدیریت دولتی، آماده انتشار،. doi: 10.52547/jpap.2022.226130.1166
-محمدی، محمد و شریفزاده، فتاح (1396). طراحی الگوی مدیریت عملکرد با رویکرد توسعه منابع انسانی در بخش دولت. آموزش و توسعه منابع انسانی، 4(15)، 133-159.
-مصدقراد، علیمحمد و رحیمیتبار، پریسا (1398). الگوی حاکمیت نظام سلامت ایران: یک مطالعه تطبیقی. علوم پزشکی رازی، 26(9)، 10-28.
-میرزایی، اباسط؛ طیبی، سیدجمالالدین؛ نصیریپور، امیر اشکان و ریاحی، لیلا (1395). شاخصهای مالی تأثیرگذار و قابل آموزش برای مدیران در ارزیابی عملکرد بیمارستانهای دانشگاههای علوم پزشکی ایران، نوآوریهای مدیریت آموزشی، 12(1)، 85-92.
-واحدی، حسین؛ حاجعلیان، فرشاد؛ جهانگیرفرد، مجید و مجیبی، تورج (1399). طراحی الگوی مدیریت عملکرد در حوزه سلامت ایران. مدیریت پرستاری، 9(3). 87- 100.
-وفایی نجار، علی؛ ابراهیمی پور، حسین؛ هوشمند، الهه و زمردی نیت، هادی. (1397). شناسایی و اولویتبندی شاخص های ارزیابی عملکرد بیمارستان با ترکیبی از کارت امتیازی متوازن و تکنیک دلفی (بیمارستان منتصریه). نوید نو. 21(66)،1-11. doi: 10.22038/nnj.2018.31272.1122
References:
-Alves, I., & Lourenço, S M. (2021). Subjective performance evaluation and managerial work outcomes. Accounting and Business Research, DOI: 10.1080/00014788.2021.1959292
-Aras, G., N. Tezcan., & O.K. Furtuna. (2018). Multidimensional comprehensive corporate sustainability performance evaluation model: Evidence from an emerging market banking sector. Journal of cleaner production. 185: p. 600-609.
-Barbieri, M., Micacchi, L., Vidè, F., & Valotti, G. (2021). The Performance of Performance Appraisal Systems: A Theoretical Framework for Public Organizations. Review of Public Personnel Administration.
https://doi.org/10.1177/0734371X211043560.
-Bindels, E., Boerebach, B., Scheepers, R., Nooteboom, A., Scherpbier, A., Heeneman, S., & Lombarts, K. (2021). Designing a system for performance appraisal: balancing physicians' accountability and professional development. BMC health services research, 21(1), 1-12. https://doi.org/10.1186/s12913-021-06818-1.
-Bo su., Si-Qi F., & Hong-Juan ,T. (2019). Public Hospital Cost Management and Performance Evaluation from the Perspective of DRGs, 5th International Conference on Economics and Management.
-chandrasekhar, k, m., narayanan, m.k., vasudev, c. m., sreedharan,. e., haldar, p. c., & trivedi, p., (2019). performance management in government. center for good governance department of administrative reforms and public grievances, ministry of personnel, government of india, india retrieved from https:// darpg.gov. in/sites/default/files/performance_ management.pdf (accessed in Jan.03.2019).
-Chen, X., Yi, N., Zhang, L., & Li, D. (2018). Does institutional pressure foster corporate green innovation? Evidence from China’s top 100 companies. Journal of Cleaner Production,188, 304–311
-Choi, M., Lee, J., & Hwang, K. (2018). Information Systems Security (ISS) of E-Government for Sustainability: A Dual Path Model of ISS Influenced by Institutional Isomorphism. Sustainability, 10(5), 1555.
-Chu, Z., Wang, L., & Lai, F. (2019). Customer pressure and green innovations at third party logistics providers in China: The moderation effect of organizational culture. The International Journal of Logistics Management, 30(1), 57-75.
-Cornelissen, J. P., Durand, R., Fiss, P. C., Lammers, J. C., & Vaara, E. (2015). Putting communication front and center in institutional theory and analysis. Academy of Management Review, 40(1), 10-27.
-DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48(2), 147.
-Donghun, Y. (2021). How Can Personnel Performance Evaluation Systems Be Improved? . SAGE Open, (),1 –12. doi:10.1177/2158244020986538.
-Dubey, R., Gunasekaran, A., Childe, S. J., Papadopoulos, T., & Helo, P. (2019). Supplier relationship management for circular economy: influence of external pressures and top
management commitment. Management Decision, 57(4), 767-790.
-Rubin, E. V., & Edwards, A. (2018). The performance of performance appraisal systems: Understanding the linkage between appraisal structure and appraisal discrimination complaints. The International Journal of Human Resource management. Advance online publication. 1-20. doi:
10.1080/09585192.2018.1424015
-Gill, D. (2019). The Fiscal Responsibility Act 1994: How a Nonbinding Policy Instrument Proved Highly Powerful, Successful Public Policy: Lessons from Australia and New Zealand, edited by Joannah Luetjens et al., ANU Press, Acton ACT, Australia, 2019, 423–452.
-Gogoi, Krishnasree., & Baruah, Papori. (2016). An Ethical Evaluation of Performance Appraisal System. International Journal of Commerce and Management, 6(1). ISSN 2231-492X. 6.
-HM, Treasury.(2018). The Green Book: Central Government Guidance on Appraisal and Evaluation. London: HM Treasury.
-Jiang, D.K., & Liu, Z.K. (2014) Research on Application of Balanced Scorecard in the Government Performance Appraisal. Open Journal of Social Sciences, 2, 91-96.
-Jin, R. Q., & Rainey, H. G. (2020). Positive in public service: Government personnel, constrained incentives, and positive work attitudes. International Public Management Journal, 23(1), 25–56.
-Kamali, F., Yamani, N., Changiz, T., & Zoubin, F. (2018). Factors influencing the results of faculty evaluation in Isfahan University of Medical Sciences. Journal of education and health promotion, 7, 13. https://doi.org/10.4103/jehp.jehp_107_17
-Kirkpatrick, Donald L., & James D. Kirkpatrick .(2006). Evaluating training programs:the four levels. Third edition. San Francisco: Berrett- Koehler Publishers, Inc.
-Lee. C. (2021). Factors influencing the credibility of performance measurement of nonprofit, International Review of public Administration12(2).
-Madden,C.; Clayton, M.; Canary, H. E.; Towsley, G.; Cloyes, K.; Lund, D. (2017). Rules of performance in the nursing home: A grounded theory of nurse–CNA communication. Geriatric Nursing,38 (2), 378-384.
-Majidi. S. Daneshkohan . A., Zarei. E., & Ashktorab. T.(2020). Perspectives of health workers on annual performance appraisal: A study in primary health care, international Journal of Healthcare Management, DOI:
10.1080/20479700.2020.1755810
-Miles R.E., & Snow, C.C. (1978). Organizational Strategy, Structure, and Process; New York: McGraw-Hill.
-Murphy, K. R. (2020). Performance evaluation will not die, but it should. Human Resource Management Journal, 30(1), 13-31.
-Nguyen, D. T. N., Teo, S. T., & Ho, M. (2018). Development of human resource management in Vietnam: A semantic analysis. Asia Pacific Journal of Management, 35(1), 241–284.
-Ojha, H., Regmi, U., Shrestha, K. K., Paudel, N. S., Amatya, S. M., Zwi, A. B., & Banjade, M. R. (2020). Improving science-policy interface: Lessons from thepolicy lab methodology in Nepal's community forest governance. Forest Policyand Economics, 114,1-10. 101997.
-Önen, Z., & Sayın, S. (2018). Evaluating healthcare system efficiency of OECD countries: a DEA-Based study. In: Operations Research Applications in Health Care Management, 141–158.
-Peiffer-Smadja. N., Lucet, J. C., Bendjelloul, G., Bouadma, L., Gerard, S., Choquet, C., Jacques, S., Khalil, A., Maisani, P., Casalino, E., & Descamps, D. (2020). Challenges and issues about organizing a hospital to respond to theCOVID-19 outbrea. Clinical Microbiology and Infection, 26(1), 669-672.
-Rashidian, A., Jahanmehr, N., Farzadfar, F, Khosravi A, Shariati M, Sari AA, Damiri., & S, Majdzadeh, R. (2021). Performance evaluation and ranking of regional primary health care and public health Systems in Iran. BMC Health Serv Res 21, 1168.
https://doi.org/10.1186/s12913-021-07092-x.
-Schoenmaker, D. (2021). Greening monetary policy. Climate Policy, 21(4), 581-592.
-Schütte, S., Acevedo, P., & Flahault, A. (2018). Health systems around the world - a comparison of existing health system rankings. Journal of global health, 8(1), 010407. https://doi.org/10.7189/jogh.08.010407.
-Shafritz . Jay M., Russell . E. W.,. Borick Christopher, P., & Hyde .Albert,C. (2017). Introducing Public Administration. New York, NY. London, Eng: Routledge.
-Strauss, A. L. & Corbin, J. (2008). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for developing Grounded Theory (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
-Turban, E., Pollard, C., & Wood, G. (2018). Information technology for management: On-demand strategies for performance, growth and sustainability. John Wiley & Sons.
-World Health Statistics (2021). Geneva: World Health Organization; 2021.
-World Health Statistics (2022). Monitoring health for the SDGs. Geneva: World Health Organization; 2022.
-Yang, C. S. (2018). An analysis of institutional pressures, green supply chain management, and green performance in the container shipping context. Transportation Research Part D:
Transport and Environment, 61, 246–260.
-Zeng, H., Chen, X., Xiao, X., & Zhou, Z. (2017). Institutional pressures, sustainable supply chain management, and circular economy capability: Empirical evidence from Chinese eco-industrial park firms. Journal of cleaner production, 155(1), 54-65.
)