Identifying the proponents and deterrent of network governance in government organizations

Document Type : Original Article

Authors

1 Assistant Professor, Department of Public Administration, Payame Noor University, Tehran, Iran. E-mail: hamed.hashemi@pnu.ac.ir.

2 Professor of Public Management, Department of Public Administration and Tourism, Mohaghegh Ardabili University, Ardabil, Iran

3 Master of Public Administration, Payam Noor University, Rasht, Iran

Abstract

Objective: The goal of this article is to identify the requirements for implementing network governance, examining the proponents and barriers of network governance in Iranian governmental organizations.
Research Method: This research is applied in terms of its purpose and qualitative in terms of its type, conducted using thematic analysis methods. The statistical population of the research consists of managers of governmental organizations, with a selected sample size of 20 individuals. Data collection was carried out through field methods and interview tools. The data obtained from the interviews were analyzed using thematic analysis and the MAXQDA software.
Findings: The findings of the research identified 81 basic themes and 7 factors as sub-themes of network governance proponents. These factors include: network management, organizational network structure, network interactions and communications, prevailing conditions of the network, network infrastructures, the environment surrounding the network, and financial and human resource provision.
Conclusion: 52 basic themes and 8 factors were also identified as sub-themes of network governance barriers, which include: control management, hierarchical organizational structure, rigid and formal communications, imposition of restrictive laws, lack of facilitation, internal and external crises, corruption and nepotism, and lack of financial and human resources. Finally, the proponents and barriers are presented as a model based on the output of the software. Network governance can provide innovative solutions to address potential challenges and crises facing today's dynamic organizations and manage responses to challenges effectively.

Keywords

References

  1. منابع

    1. ابوالحسنی­ رنجبر، احمد،دانش فرد، کرم الله، فقیهی، ابوالحسن (1396). ارائۀ الگوی دستور کار خط‌مشی‌های اصلاح نظام اداری در ایران. مدیریت دولتی, 9(4), 615-640.
    2. احمدوند، داراب، قربانی زاده، وجه الله، الوانی، سیدمهدی، حسین پور، داود. (1403). معرفت‌شناسی و چالش‌های شبکه‌های حکمرانی و خط‌مشی‌گذاری. حقوق اداری. ۱۱ (۳۷)، ۳۳-۶۳.
    3. جعفری، نورالدین. (1402). فساد اداری و عدم بازدهی و کارایی نهادهای دولتی.
    4. جلالی خان آبادی، طاهره، الوانی، سیدمهدی، واعظی، رضا، و قربانی زاده، وجه اله. (1399). طراحی الگوی حکمرانی شبکه ای در نظام سلامت کشور. علوم مدیریت ایران، 15(58 )، 1-30.
    5. حاجت پور، سارا، دانش فرد، کرم اله، امیرنژاد، قنبر، و تابان، محمد. (1396). ارائه مدلی برای ارزیابی خط مشی های عمومی (پس از اجرا) با رویکرد حکمرانی شبکه (موردمطالعه: سازمان تأمین اجتماعی). خط مشی گذاری عمومی در مدیریت (رسالت مدیریت دولتی)، 8(28 )، 13-25.
    6. خواجه نایینی, علی. (1393). درآمدی بر مفهوم حکمرانی شبکه‌ای؛ مطلوبیت‌ها و چالش‌ها. رهیافت‌های سیاسی و بین ‌المللی, 6(1), 129-157.
    7. خوشحال، فاطمه. (1403). طراحی و تبیین الگوی حکمرانی شبکه ای درحوزه انرژی. کنفرانس ملی یافته های نوین در مدیریت، روانشناسی و حسابداری، 8 (2)، 12-1.
    8. خوشحال، فاطمه. (1403). طراحی و تبیین الگوی حکمرانی شبکه ای درحوزه انرژی. کنفرانس ملی یافته های نوین در مدیریت، روانشناسی و حسابداری.
    9. دقتی, عادله, یعقوبی, نورمحمد, کمالیان, امین رضا, دهقانی, مسعود. (1398). ارائه الگوی توسعه‌ مرحله‌‌ای حکمرانی شبکه‌ای با استفاده از رویکرد فراترکیب. مدیریت دولتی, 11(2), 203-230.
    10. دهقانپور فراشاه, علیرضا, عباسی, طیبه, دهقانپور فراشاه, افسانه. (1402). شناسایی و اولویت‌بندی موانع پاسخ گویی عمومی سازمان‌های دولتی ایران. مطالعات مدیریت دولتی ایران, 6(3), 97-123.
    11. رهنورد فرج اله، بیاتی‌چالشتری طیبه، طاهرپور کلانتری حبیب اله، منوریان عباس. (1396). پاسخ گویی در شبکه خط‌‌مشی عمومی. فرایند مدیریت و توسعه، ۳۰ (۴)، ۶۸-۳۵.
    12. سیمایی چافی، حسین، معمارزاده تهران، غلامرضا. (1401). طراحی مدل ظرفیت سازی حکمرانی شبکه ای. فرایند مدیریت و توسعه، ۳۵ (۱)، ۶۰-۲۵.
    13. سیمایی چافی، حسین، و معمارزاده طهران، غلامرضا. (1401). طراحی مدل ظرفیت سازی حکمرانی شبکه ای. فرآیند مدیریت و توسعه، 35(1 (پیاپی 119) )، 27-62.
    14. فرتوک زاده, حمیدرضا , طالبی, علی نقی . (1400). گذار به حکمرانی شبکه‌ای در صنایع پیشرفته؛ تکوین هسته کوچک و شبکه بزرگ در صنایع الکترواپتیک. بهبود مدیریت, 15(4), 129-151.
    15. فرحی, سید مهدی, خادمی کله لو, محمد. (1402). حکمرانی شبکه‌ای در پیشبرد مأموریت‌های مشترک دستگاه‌های لشکری و کشوری (تجارب و درس آموخته‌های طرح جامع مهارت‌آموزی کارکنان وظیفه). مطالعات بین‌ رشته‌ای دانش راهبردی, 13(53), 266-235.
    16. کاملی, محمدجواد, الوانی, سیدمهدی, صالحی صدقیانی, جمشید. (1388). تأثیر ساختار ارتباطات سلسه مراتبی و شبکه‌ای بر عملکرد خط‌مشی‌گذاری سازمان‌ها (مطالعه در سازمان ناجا). پژوهش های مدیریت انتظامی, 4(2), 162-176.
    17. مرادی، فاطمه، الوانی، سیدمهدی، و کاظمی، ابوالفضل. (1398). طراحی الگوی سازمان پیش کنش در سازمان های دولتی ایران. مدیریت سازمان های دولتی، 7(4 (پیاپی 28) )، 39-53.
    18. منوریان، عباس، نرگسیان، عباس، حسینی مکارم، عاطفه. (1398). طراحی مدل حکمرانی شبکه‎ای در شهرداری تهران. فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری. ۷ (۲۷)، ۷۶-۸۵.
    19. Antivachis, N. A., & Angelis, V. A. (2015). Network organizations: The question of governance. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 175, 584-592.
    20. Chen, S., & Ding, Y. (2023). Tackling heavy metal pollution: evaluating governance models and frameworks. Sustainability, 15(22), 15863.
    21. Courtney, R. (2017). Network governance in the heritage ecology. Journal of Management and Governance, 22(3), 689- 706.
    22. Koliba, C., & Koppenjan, J. (2023). Managing ‘wicked problems’ through complex adaptive governance networks. In Public Management and Governance (pp. 232-244). Routledge.
    23. Müller, R., Alix-Séguin, C., Alonderienė, R., Bourgault, M., Chmieliauskas, A., Drouin, N., ... & Zhu, F. (2024). A (meta) governance framework for multi-level governance of inter-organizational project networks. Production Planning & Control, 35(10), 1043-1062.
    24. Pittman, J., & Armitage, D. (2017). How does network governance affect social-ecological fit across the land–sea interface? An empirical assessment from the Lesser Antilles. Ecology and Society, 22(4).
    25. Qudrat‐I Elahi, K. (2009). UNDP on good governance. International Journal of Social Economics, 36(12), 1167-1180.
    26. Scarlett, L., & McKinney, M. (2016). Connecting people and places: the emerging role of network governance in large landscape conservation. Frontiers in Ecology and the Environment, 14(3), 116-125.
    27. Sørensen, E., & Torfing. J. (2018). The democratizing impact of governance networks: From pluralization, via democratic anchorage, to interactive political leadership. Journal of Public Administration, 96(2), 1-16.
    28. Unterhitzenberger, C., Müller, R., Vaagaasar, A. L., Ke, Y., Alonderiene, R., Minelgaite, I., ... & Mongeon, M. (2023). A multilevel governance model for interorganizational project networks. Project Management Journal, 54(1), 88-105.
    29. Wang, H., & Ran, B. (2023). Network governance and collaborative governance: A thematic analysis on their similarities, differences, and entanglements. Public management review, 25(6), 1187-1211.
    30. Wang, L., Müller, R., & Zhu, F. (2023). Network governance for interorganizational temporary organizations: A systematic literature review and research agenda. Project Management Journal, 54(1), 35-51.
Governance and Development
Volume 5, Issue 1
April 2025
Pages 67-93

Files

Share

How to cite

Statistics